怎樣把梳子賣給和尚

 怎樣把梳子賣給和尚

 有一個營銷經理想考考他的手下， 就給他們出了一道題， 把梳子賣給和尚。

 第一個人： 出了門就罵，  什麼狗經理，和尚都沒有頭髮，還賣什麼梳子！ 找個酒館喝起了悶酒，睡了一覺， 回去告訴經理， 和尚沒有頭髮，梳子無法賣！ 經理微微一笑， 和尚沒有頭髮還需要你告訴我？

第二個人： 來到了一個寺廟，找到了和尚， 對和尚說，我想賣給你一把梳子， 和尚說，我沒用。 那人就把經理的作業說了一遍， 說如果賣不出去，就會失業， 你要發發慈悲啊！ 和尚就買了一把。

 第三個人： 也來到一個寺廟賣梳子， 和尚說， 真的不需要的。 那人在廟裡轉了轉， 對和尚說， 拜佛是不是要心誠， 和尚說，是的。 心誠是不是需要心存敬意，  和尚說，要敬。 那人說， 你看， 很多香客很遠來到這裡，他們十分虔誠， 但是卻風塵僕僕，蓬頭垢面，如何對佛敬？ 如果廟裡買些梳子， 給這些香客把頭髮梳整齊了，把臉洗乾淨了， 不是對佛的尊敬？ 和尚話說有理，就買了十把。

 第四個人： 也來到一個寺廟賣梳子，和尚說， 真的不需要的。 那人對和尚說， 如果廟裡備些梳子作為禮物送給香客， 又實惠、又有意義，香火會更旺的， 和尚想了想， 有道理，就買了100把。

第五個人： 也來到一個寺廟賣梳子， 和尚說， 真的不需要的。 那人對和尚說， 你是德道高僧，書法甚是有造詣， 如果把您的字刻在梳子上， 刻些“平安梳”、“積善梳”送給香客， 是不是既弘揚了佛法， 又弘揚了書法， 老和尚微微一笑， 善哉！就買了1000把梳子。

 第六個人： 也來到一個寺廟賣梳子， 和尚說， 真的不需要的。 那個人和和尚說了一番話， 卻賣出了一萬把梳子。 那人說了些什麼呢？ 他告訴和尚， 梳子是善男信女的必備之物，經常被女香客帶是在身上，如果大師能為梳子開光，成為她們的護身符，既能積善行善、又能保佑平安，很多香客還能為自己的親朋好友請上一把，保佑平安，弘揚佛法，揚我寺院之名，豈不是天大善事？大師豈有不做之理？阿彌陀佛，善哉！善哉！大師雙手合十，施主有這番美意， 老衲豈能不從？ 就這樣，寺院買了一萬把， 取名“積善梳”、“平安梳”，由大師親自為香客開光，竟十分興隆。 當然，開光所捐的善款也不菲啊！

 　　各位看看 第一個人受傳統觀念的束縛太厲害，用常理去考慮銷售，是不適合做銷售的。  第二個人是在賣同情心，這是最低級的銷售方法，叫“叩頭營銷”，是不能長久的。 第三、四人為客戶著想，可以說是“顧客滿意戰略”，自然會有好的效果。第五人不僅能夠讓顧客滿意，還能迎合顧客心理，自然就不會差。第六人就已經達到了物我兩重天的境界，不是在賣梳子，而是在賣護身符，把顧客的價值最大化，自然也就不足為奇了。 聰明可成事 智慧更圓滿 成事與圓滿 高下費思量  單純誠可貴 多元展鴻圖 可貴與鴻圖 格局見軒輊

為一隻螞蟻引路

行善的出發點在於引路。引路，是一種智慧，更是一種心地坦蕩的大愛。

主旨： 為一隻螞蟻引路

        億萬富豪丹尼爾在散步時，發現一個小男孩蹲在路邊，手裏拿著一根草莖在地上擺動著。丹尼爾好奇地俯下身子，撫摸著小男孩的頭，問道，小朋友，你在幹什麼呢？
小男孩頭也不抬地回答道，我在為一隻螞蟻引路。
丹尼爾聽了，忍俊不禁地笑道，一隻螞蟻需要你引什麼路？
小男孩認真地回答道，這只螞蟻和同伴走散了，正驚慌失措地四處尋找它的同伴，我要把它引到它們的隊伍中去，這樣它才有生存下去的機會。
         丹尼爾這才仔細地看到，原來小男孩在用草莖將一隻走散的螞蟻慢慢地引到蟻群中去。在小男孩的努力下，那只走散了的螞蟻終於被小男孩引到了那些螞蟻群中。見到了同伴，那只走散了的螞蟻立刻歡快地和大家碰著觸角，顯得十分親熱和興奮。
丹尼爾不禁對小男孩這種心地善良的做法很是欣賞，他說道，謝謝你，為那只走散了的螞蟻找到了同伴，也找到了生存下去的機會。
        小男孩這才抬起頭來望著丹尼爾，他眨著一雙聰慧的眼睛，露出甜美的笑容。看著這纖塵不染的笑容，丹尼爾心裏蕩起層層漣漪……
離開小男孩，丹尼爾一路上不住地自言自語道，為一隻螞蟻引路，真的很有趣、很有創意。
        丹尼爾是美國德克薩斯州一家大型連鎖超市的大老闆。他樂善好施，常常慷慨解囊，扶危濟困，被人稱為“大善人。”偶爾一次在路邊看到一個小男孩為一隻小螞蟻引路，給了丹尼爾心靈帶來很大的震動。他想，給那些迷失方向的螞蟻引上一條路，使那些走失的螞蟻不再迷惘、驚慌，真的是一種聰明的做法。行善，從某種意義上講，也是這個道理。
        一天，丹尼爾剛走到公司門口，忽然被一個中年婦女擋住了去路。中年婦女帶著一個七、八歲的小女孩，一把鼻涕，一把眼淚的向丹尼爾泣訴道，丹尼爾先生，您可憐可憐我們母女吧。我男人得了重病去逝了，我也失業了，我們母女倆的生活陷入了困境。說罷，女人從包裏拿出相關證明，央求丹尼爾能救濟下她們母女。
        丹尼爾聽了，心裏溢滿了同情。如果這事發生在從前，他會馬上掏錢或叫財務部門拿出一些錢給這對母女救急。但今天他沒有這樣做，而是親切地詢問那位女人以前是做什麼工作的？
        女人淚流滿面的回答道，我以前是做財務工作的。
        丹尼爾聽了，眼睛一亮，他對女人說道，我馬上安排人事部門對你進行考核一下，如果沒有什麼問題，你就在這家超市財務部門工作，並預支你3個月的工資。
女人聽了，臉上露出欣喜的光芒，對丹尼爾連連稱謝。
        一年後，在這家超市擔任財務主管的蘇姍 女士，她的業務能力和創新意識，很受老闆丹尼爾的賞識和器重。在耶誕節超市舉辦的晚會上，蘇姍女士對前來參加晚會的丹尼爾說道，謝謝您丹尼爾先生，是您為我引上了一條自食其力的路子，同時，也給了我一種人格的尊嚴。
       丹尼爾笑道，尊敬的 蘇姍女士，不用謝我，是您的才華和努力，在生活中得到了回報。
蘇姍女士羞澀的笑了，笑的很甜、很明媚。
一天，丹尼爾收到一封名叫雅各的小青年給他寫的一封信。信中說，他今年剛考入麻省理工大學，由於父母早逝，生活十分困難，上大學的費用到現在還沒有著落，希望丹尼爾先生能資助他一下。
       丹尼爾看了這封信，給他回了一封信，信中說道，你進入大學後，可以到我公司開在麻省理工大學校外的那家連鎖超市分店打工，我將提前預支你一年的打工工錢。我會把你相關情況向那家超市說明的，屆時你去辦理相關手續就行了。
        幾年後，已是一家軟體發展公司老闆的雅各在公司成立儀式上說道，當初，我是一個窮困潦倒的窮學生，我向丹尼爾先生求助，丹尼爾先生獨闢蹊徑，給我引上一條自食其力的路子。如果當初他只給我一些錢，只能解決一時之急，甚至給我養成懶惰、不勞而獲的思想。可以說，如果當初沒有丹尼爾的高瞻遠矚，也就沒有我今天創業成功。他的行善，充滿著一種智慧和遠謀，使被救助的人，得到了一種人格的尊嚴和力量。
        在出席德克薩斯州舉辦的大型慈善活動中，丹尼爾對來賓們說了這麼一句話，他說，為一隻螞蟻引路，就是一種最大的行善。行善的根本宗旨，是要給被行善的人，找到一條光明、燦爛的路子，還要給人以人格尊嚴。這是一種道德底線，更是一種人格力量的昇華。
丹尼爾的一番話，在人們心裏蕩起了層層漣漪，人們心裏溢滿了溫暖和感動。德克薩斯州發行量最大的報紙《休斯頓紀事報》在評論中指出：為一隻螞蟻引路，是行善的一種最高境界。行善的出發點在於引路。引路，是一種智慧，更是一種心地坦蕩的大愛。